6月21日，考拉FM宣布獲得君聯(lián)資本等投資方1.7億元人民幣投資，作為網(wǎng)絡(luò)音頻服務(wù)平臺(tái)，旗下內(nèi)容涵蓋新聞、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)、搞笑和汽車等多類型的音頻節(jié)目以及有聲讀物和流行音樂(lè)等，其服務(wù)覆蓋手機(jī)終端、車載終端、PC終端和音視頻盒子等渠道。本輪融資后，考拉FM將為合作方打造全渠道的音頻廣告投放平臺(tái)，憑借多年傳統(tǒng)電臺(tái)廣告投放經(jīng)驗(yàn)、廣告主資源以及廣告投放監(jiān)播機(jī)制，與合作方實(shí)現(xiàn)用戶聯(lián)運(yùn)和商業(yè)變現(xiàn)。

針對(duì)車聯(lián)網(wǎng)背景下的車載音頻應(yīng)用場(chǎng)景，截至目前，考拉FM已與近50家汽車品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，覆蓋90%以上的豪華、合資和自主汽車品牌，包括奔馳、寶馬、MINI、大眾、沃爾沃、捷豹路虎、福特、DS、別克、凱迪拉克、雪佛蘭、現(xiàn)代、奧迪、長(zhǎng)安標(biāo)志雪鐵龍、神龍、東風(fēng)日產(chǎn)、江淮、長(zhǎng)安、比亞迪、凱翼、五菱、奇瑞、廣汽等。除此之外，考拉FM與主流前裝TSP、硬件廠家、后裝方案商均已展開深度定制合作。

君聯(lián)資本劉澤輝表示，君聯(lián)資本看中了考拉FM的運(yùn)營(yíng)能力，特別是車上碎片時(shí)間的內(nèi)容和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力，在目前形勢(shì)下這是獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，此次投資也是君聯(lián)資本在文化產(chǎn)業(yè)的重要布局。正和島聯(lián)合投資基金總裁陳里表示，正和島平臺(tái)上有超過(guò)五千家島鄰企業(yè)，考拉FM在音頻運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷上的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這些島鄰企業(yè)獲取音頻營(yíng)銷解決方案極具價(jià)值，后續(xù)正和島將提供自身媒體渠道給予考拉FM更多融合發(fā)展機(jī)會(huì)。

考拉FM成立于2012年，創(chuàng)始人俞清木曾擔(dān)任搜狐網(wǎng)汽車頻道主編、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》大企業(yè)部主任，2007年5月從搜狐離職成立車語(yǔ)傳媒。2010年，考拉FM母公司車語(yǔ)傳媒完成A輪融資，投資機(jī)構(gòu)為貝塔斯曼、君聯(lián)資本、DCM，其后再次獲得君聯(lián)資本、DCM、貝塔斯曼的B輪2億人民幣投資。

作為國(guó)內(nèi)早期互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，考拉FM背靠車語(yǔ)傳媒獲得強(qiáng)大車聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)支持，在內(nèi)容、渠道、廣告等方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。車聯(lián)網(wǎng)是考拉FM與其他互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)差異最大的地方，憑借團(tuán)隊(duì)此前在汽車領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，考拉FM未來(lái)將專注在汽車領(lǐng)域，打通PGC、UGC內(nèi)容通道，實(shí)現(xiàn)更大內(nèi)容變現(xiàn)。

俞清木表示，經(jīng)過(guò)兩年的探索和研究，考拉FM判斷車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將在2016年完成原始積累，2017年會(huì)加速發(fā)展，2018年將迎來(lái)爆發(fā)，團(tuán)隊(duì)對(duì)音頻的理解和運(yùn)營(yíng)能力，以及對(duì)廣告主和車載人群的理解和把握，是考拉FM的核心優(yōu)勢(shì)。

在此之前曾出現(xiàn)過(guò)“考拉FM裁員風(fēng)波”，考拉FM表示此次裁員只是一次戰(zhàn)略調(diào)整，未來(lái)移動(dòng)電臺(tái)不再利用自身的人力進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，而是與第三方內(nèi)容平臺(tái)合作，用最高效率達(dá)成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的采集，而裁員只是戰(zhàn)略調(diào)整上的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化。

據(jù)億歐了解到，移動(dòng)FM的變現(xiàn)方式一般為兩種，一種為廣告服務(wù)另一種則是內(nèi)容增值服務(wù)。諸如蜻蜓FM、喜馬拉雅、荔枝FM等企業(yè)融資正整裝以待上市，實(shí)際仍將面臨內(nèi)容同質(zhì)化、端口搶占等問(wèn)題，如何構(gòu)建有效的競(jìng)爭(zhēng)力與變現(xiàn)能力成為各玩家的思考重點(diǎn)。

2019年，教育行業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并行。新政策下，高品質(zhì)與差異化的“慢”教育產(chǎn)品迎來(lái)機(jī)遇。資本回歸理性，在線教育機(jī)構(gòu)規(guī)模不盈利問(wèn)題亟需突破。如何把握發(fā)展新形勢(shì)，創(chuàng)造教育新突破。5月15日，在北京·千禧大酒店，億歐教育誠(chéng)邀各位共話教育之道。

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